Севгіль Мусаєва: Офіс Президента здійснює дзвінки рекламодавцям, закликаючи їх утриматися від розміщення реклами в "Українській правді".
Інститут масової інформації розпочинає серію бліцінтерв'ю з керівниками медій, які входять до Білого списку.
Оригінальний матеріал можна знайти на веб-сайті "Інституту масової інформації" за цим посиланням.
Представниця ІМІ Валентина Троян обговорила питання нестачі кадрів, фінансування та впровадження інновацій з головною редакторкою "Української правди" Севгіль Мусаєвою.
ІМІ поставив п'ять запитань:
Кадрову кризу, звісно, відчуваємо, адже частина команди пішла воювати добровольцями або була мобілізована. А інші, будьмо чесними, вигоріли, зокрема через висвітлення воєнних злочинів та роботу на фронті. Тобто ми стикаємося з цим.
Загалом у всіх проєктах "Української правди" ("Європейська правда", "Економічна правда", "УП.Життя", "ТаблоID", "Межа", "Чемпіон"), разом з відеокомандою та адміністративним відділом, працює 180 людей.
Інновації, які реалізувала редакція Української правди протягом минулого року.
Звичайно, штучний інтелект — це очевидний вибір. І його застосування охоплює безліч напрямків. Якщо говорити про пріоритети, саме він став би нашим головним акцентом. Ми використовуємо його для декодування, формування запитів, перекладів, озвучування, редагування відео, а також для написання пісень і створення саундтреків.
Які ще аспекти можна вважати інноваційними? Під час активних бойових дій ми здійснили покупку видання. Відновили випуск "Чемпіона" і придбали "Межу".
"Межа" – це публікація, присвячена інноваціям та сучасній економіці. Якщо щось можна вважати інноваційним, я б обов'язково це відзначила. У вересні цього року ми навіть провели перший захід з "Межею", присвячений цифровій трансформації та новим економічним тенденціям.
"Чемпіон" вже мав команду, але ми вирішили залучити ще двох нових співробітників. Ми мали амбітні плани на Єврочемпіонат і Олімпіаду, проте найцікавіша частина почалася вже після цих подій. Вже другий місяць поспіль "Чемпіон" забезпечує "Українській правді" 10 мільйонів переглядів щомісяця. Це вражаючий результат!
Виклики УП у 2024 році
Мобілізація, безсумнівно, є складним питанням. Журналістів часто не вважають критично важливими для економіки, через що їм не надають економічного бронювання і не існує належного механізму їхнього захисту. Проте я повністю поділяю думку Оксани Романюк, директорки Інституту масової інформації, яка підкреслює важливість інформаційного аспекту цієї війни. Якщо говорити про всі редакції онлайн-медіа, то йдеться приблизно про сто осіб, які потребують бронювання. Водночас значна частина журналістів добровільно приєдналася до лав Сил оборони.
Другий виклик, з яким ми стикаємося, полягає у тиску з боку Офісу президента. Вони перешкоджають розміщенню реклами від наших партнерів та заважають участі державних представників у наших заходах. Фактично, ОП телефонує можливим рекламодавцям і переконує їх утриматися від співпраці з "Українською правдою" та відвідування наших подій.
Наш останній захід, наприклад, був зосереджений на темі експорту. У день проведення заходу чотири учасники вирішили скасувати свою участь, і це стало помітним ударом для нас. Я вважаю, що це свідчить про економічний тиск на нашу редакцію. Також мені відомо, що власник "Української правди" отримував пропозиції щодо продажу видання, але відмовився, і я вважаю це ще одним прикладом тиску на нашу команду.
Звісно, це банерна реклама, нативна реклама, івенти, донорська підтримка, читацька модель. Плюс минулого року англійська версія заробляла дуже непогано, але зараз це набагато гірше. Також маємо монетизацію від YouTube.
Зрозуміло, що ринок зараз дуже складний. Ми боремося за можливість залишатися фінансово незалежними від інвестора. Це дуже важливе завдання для нас разом з нашим СЕО Андрієм Бобрикіним. Потрібно робити все можливе, щоб редакція залишалась абсолютно незалежною в плані джерел фінансування. Але очевидно, що ринок сильно постраждав через війну, рекламодавців стало менше, а в бізнесу - менше коштів.
Я переконаний, що читацька модель має великий потенціал, проте важливо більше роз'яснювати людям, чому варто підтримувати незалежну журналістику, особливо в умовах повномасштабної війни та необхідності підтримки Збройних сил України. Актуальним завданням є популяризація цієї моделі, яка є критично важливою в наш час.
Також важливо розробити політику щодо донорської підтримки медіа, адже в перший рік повномасштабної війни донори допомагали багатьом, було багато джерел надходження допомоги, а зараз це вже набагато менше.
Як журналістка, я дуже хочу, щоб не тільки наше видання вижило, але й щоб збереглася вся інфраструктура незалежних медіа в Україні, зокрема регіональних. Я дуже переймаюся через стан регіональної журналістики. Потрібна політика розподілу донорських коштів у певній пропорції між регіональними та національними медіа. Підтримка медіа з великою аудиторією є дуже важливою.
